في سياق إدارة التغيير، يشير “التغيير” إلى أي تغيير أو تعديل في عمليات المنظمة أو أنظمتها أو هيكلها أو ثقافتها أو الطريقة العامة للقيام بالأشياء. يمكن أن يظهر التغيير في أشكال مختلفة، مثل إدخال تقنيات جديدة، أو تنفيذ عمليات تجارية جديدة، أو إعادة هيكلة التسلسل الهرمي التنظيمي، أو اعتماد استراتيجيات مختلفة، أو تغيير الثقافة التنظيمية ، ويمكن البدء بالتغيير لأسباب مختلفة، بما في ذلك الحاجة إلى تحسين الكفاءة، أو الاستجابة لتحولات السوق، أو تنفيذ تكنولوجيات جديدة، أو تعزيز القدرة التنافسية، أو التكيف مع العوامل الخارجية. يعد فهم التغيير وإدارته أمرًا بالغ الأهمية للمؤسسات للتنقل عبر التحولات بنجاح وتحقيق أهدافها الإستراتيجية ، ويحتاج التغيير إلى كلاً من التخطيط والاختبار والإبلاغ والجدولة، والتنفيذ، والتوثيق، والتقييم. بالإضافة إلى الحفاظ على مسار التدقيق إذا كانت هناك حاجة إلى المراجعة وإعادة النظر في القرارات، فإن التوثيق أمر بالغ الأهمية لضمان الامتثال للضوابط الداخلية والخارجية، بما في ذلك المتطلبات التنظيمية.، وفى إطار إهتمام المنظمة العربية للتنمية الصناعية والتقييس والتعدين فى متابعة كل ما هو جديد ومتعلق بتطوير القدرات العربية فى قطاع الصناعة تم الإعداد لعقد هذه الدورة  المتخصصة حول تخطيط وتطبيق نظم إدارة التغيير طبقا للايزو2022 / 10020